L'Administration du Conseil Régional

Le Conseil Régional du Haut-Sassandra dispose de quatre (04) Directions et de trois (03) Services qui travaillent sous l’autorité du président de la région.

La Direction Générale d’Administration

Cette Direction est gérée par un Directeur Général d’Administration et un Directeur Général d’Administration Adjoint. Le Directeur Général contrôle et coordonne les activités des différents services de la région.

La Direction des Services Techniques et des Moyens Généraux

La Direction des Services Techniques et des Moyens Généraux est dirigée par un ingénieur des travaux publics. Cette Direction a pour missions :

  • Diriger, superviser et contrôler les activités techniques ;
  • Participer à la réalisation des études techniques sur la stratégie d’équipement de la région ;
  • Participer à l’élaboration des dossiers d’appel d’offres et emprunts ;
  • Coordonner la réalisation des études techniques à la réalisation d’ouvrages.

La Direction des Services Financiers et Comptables

Elle s’occupe du traitement salarial, de la régie de recettes, de l’élaboration et l’exécution du budget et des finances, des projets d’investissement et de développement. Cette Direction est chargée d’appliquer la politique de recouvrement des taxes instituées dans la région.

Une Direction des Affaires Sociales, Culturelles et du Développement Humain

Elle est chargée de :

  • Coordonner et suivre les activités relatives à la mutualité et aux œuvres sociales ;
  • Participer à la promotion et à la mise en valeur des potentialités culturelles et sociales de la région ;
  • Concevoir et préparer les orientations et la coordination des actions dans le domaine de la jeunesse, de l’éducation, des activités physiques et des loisirs ;
  • Promouvoir les actions de développement communautaires.

Une Direction du Développement et de la Planification

Cette direction est chargée de :

  • Coordonner et suivre la structuration et la régulation de l’espace économique régionale ;
  • Concevoir, préparer les orientations et la coordination des actions en matière de développement et d’aménagement du territoire ;
  • Superviser la planification, la programmation et la mise en œuvre des actions de développement.

Un Service du Personnel

Il est rattaché à la Direction Générale. Il a pour missions :

  • la gestion administrative et la gestion des carrières du personnel ;
  • le contrôle des conditions et des horaires de travail ;
  • l’établissement des actes administratifs (permissions, congés etc.)
  • l’établissement de déclarations en rapport avec la CNPS.

Un Service de Communication

Il est rattaché à la Direction Générale. Il a un rôle d’analyse et de réflexion et se charge en général de la mise en œuvre de la politique de communication du Conseil.

  • Mettre en œuvre la stratégie de communication de la collectivité sous le contrôle du Président du Conseil ;
  • Elaborer un plan de communication plus ou moins détaillé qui liste toutes les actions de communication prévues pour l’année ;
  • Suivre les tableaux d’affichage du Conseil ;
  • Concevoir les supports de communication de la région (Gadgets publicitaires, flyers, calendriers, bâches numériques, panneaux, kakémonos …) ;
  • Concevoir et mettre régulièrement à jour le press-book, la photothèque et la vidéothèque de la région cela consiste à faire une revue de presse quotidienne pour répertorier des articles, des vidéos et éléments audio se rapportant à la région et aux activités du Conseil Régional ;
  • Concevoir le bulletin d’informations du Conseil ;
  • Rédiger les dossiers et les communiqués de presse ;
  • Animer et suivre le site internet, la page Facebook et les plateformes WhatsApp du Conseil ;
  • Promouvoir l’image du Conseil ;
  • Valoriser les actions et réalisations du Conseil auprès des populations cibles ;
  • Suivre la couverture médiatique de toutes les activités de la région ;
  • Etre l’interface entre le Conseil et la presse ;
  • Développer des partenariats avec des organes de presse ou toutes structures de communication pour une meilleur visibilité des activités du Conseil ;

Un Service d’Audit Interne

Ce Service est rattaché à la Direction des Services Financiers et Comptables. Il est chargé de :

  • S’assurer que le Conseil Régional n’excède pas ses compétences et celles-ci soient exercées selon les formes prévues par la loi ;
  • Vérifier la régularité de toutes les opérations comptables effectuées par le Conseil ;
  • Faire le contrôle et le suivi de la gestion financière dans son ensemble ;
  • Mener des missions de contrôle opérationnel de terrain ;
  • S’assurer de la mise en œuvre des recommandations des audits externes et des missions d’inspection ;
  • Etablir un rapport d’audit interne ;
  • Exécuter toutes missions qui pourraient s’avérer nécessaires à la bonne marche des actions du Conseil à la demande du Président ;
  • Participer à l’évaluation de l’impact des projets ;
  • Mesurer les changements induits.
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